Шаловливые ручонки…

На прошлой неделе позвонил мой бывший однокурсник. Он работает в региональном подразделении крупной компании. У них на должность главного инженера филиала, претендовал некий человек. И этот соискатель утверждал, что на одном моем проекте играл ключевую роль со стороны ген. подрядчика. Проявил во всю мощь свой технический гений и организаторские таланты, довел безнадежное дело до феерического успеха! Естественно, старый приятель, набрал мой номер и задал вопрос: как я могу охарактеризовать этого мегакрутого перца?

Было стыдно признаться, что я не знаком лично с этим юным дарованием. Пришлось жалобно лепетать, что за четыре года стройки в ней не одна тысяча человек поучаствовала, всех по именам не помню! Вот, всех ключевых руководителей и специалистов помню, а в этом случае – раннее проявление маразма, видимо! Но, я немедленно наведу справки и восполню этот досадный пробел. Нет, нет, говорит мой старый дружище, не теряй время все и так ясно! С трех раз угадайте, получил ли этот человек желанную должность?!

А теперь, следите за руками! Если этот соискатель тупо солгал в резюме, это – его проблема. Он уже создал себе негативную репутацию, и она может ему сильно помешать в дальнейшем. А если это не совсем так? Я проверил участие этого человека в проекте. Выяснилось, что он действительно принимал участие в качестве руководителя группы инженеров из 2-х человек. Они занимались настройкой режимов работы части вспомогательного оборудования.

С точки зрения формальной логики, соискатель в резюме выложил чистую правду. Он участвовал в проекте? – да, участвовал! Он сыграл существенную роль во всем этом безобразии? – в определенном смысле – сыграл. Ясно, что без его знаний драгоценное оборудование так и осталось бы красивой грудой металла. Другое дело, что если бы не он, то другой наладчик необходимую работу проделал бы. У компании – поставщика оборудования таких бойцов достаточно.

Черт, как всегда, прячется в нюансах. Если бы соискатель претендовал на должность, скажем, линейного руководителя или проектного менеджера, уровень его достижений соответствовал бы этой должности. И в этом случае не возникало бы лишних вопросов. Его пригласили бы на беседу и, скорее всего, договорились бы.

Но, когда человек претендует на должность топ-менеджера компании, в словосочетание «ключевая роль» работодатель вкладывает совершенно другой смысл. В этом случае понятие «ключевая роль» подразумевает, что соискатель, либо сам руководил крупным проектом, либо каким-то большим направлением проекта, как-то: техническим, проектным, финансовым, монтажом оборудования, всеми пуско-наладочными работами и т.д.

И когда выясняется, что человек на самом деле был руководителем небольшой группы специалистов, решавших важную, но локальную задачу, работодатель чувствует себя обманутым в лучших чувствах. Вот так, даже не ложь, а просто небольшой перебор с приукрашиванием действительности, может перекрыть возможные пути развития карьеры. Если бы этот претендент без преувеличений описал свои истинные достижения в ходе реализации многомиллиардного проекта, ход мыслей работодателя мог быть совсем другим.

Попытаюсь описать:

- Ну, что, парень, видимо, толковый, отзывы хорошие, желание развиваться присутствует, с современным оборудованием обращаться умеет. Насчет главного инженера, загнул, конечно, рано еще, но присмотреться стоит. Вот и Петрович у себя под Сургутом опять жалуется, просит толкового помощника. А что бы и не попробовать? Пусть хотя бы годик под присмотром уму – разуму наберется. Себя проявит – свое хозяйство получит… Материальные вопросы порешаем…

Мораль: по-человечески обидно, когда перспективный, наверное, специалист намеренно, или по глупости, подменяя понятия, лишает себя вариантов развития, о которых даже не подозревает.

P.S. Уж если решили что-нибудь приврать, делайте это вдохновенно, весело, с фантазией, и убедительно. По крайней мере, чтобы Вашему собеседнику не было скучно. И, в конце концов, любой крупной фирме нужны люди разных дарований!